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Erschienen in:
Einführung – Was bedeutet klinisches Risikomanagement? Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

21. Wahl der Risikomanagementstrategie

verfasst von : Dr. rer. pol. Dipl.-Kfm. (univ.) Nils Löber

Erschienen in: Handbuch Klinisches Risikomanagement

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Risikomanagementstrategie ist Teil des zentralen Governance-Systems im Krankenhaus, welches typischerweise die drei Bereiche des klinischen Risikomanagementsystems (RMS), des Compliancemanagementsystems (CMS) und des internen Kontrollsystems umfasst. Die RM-Strategie nimmt dabei Bezug auf eine verständliche, identifikationsstiftende und realistische Vision, die den Werte- und Handlungsrahmen absteckt. Zur Strategieentwicklung können etablierte Werkzeuge wie die SWOT-Analyse oder die Umweltanalyse eingesetzt werden. Daraus lassen sich Ziele ableiten, die z. B. anhand von risikoorientierten Scorecards operationalisiert werden können. Die RM-Strategie wird mittels einer Vielzahl von Projekten und Prozessen umgesetzt, die dem operativen Risikomanagement zuzuordnen sind. Dabei muss sich das RMS kontinuierlich verbessern, um so zu einem „risikointelligenten“ RMS zu reifen, welches als „Immunsystem“ des Krankenhauses dessen Resilienz gegen Fehler und Regelverstöße stärkt.
Literatur
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Metadaten
Titel
Wahl der Risikomanagementstrategie
verfasst von
Dr. rer. pol. Dipl.-Kfm. (univ.) Nils Löber
Copyright-Jahr
2015
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Handbuch Klinisches Risikomanagement

Print ISBN: 978-3-662-45149-6

Electronic ISBN: 978-3-662-45150-2

Copyright-Jahr: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-45150-2_21

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